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Record Nr.

UNINA9910484348803321

Autore

Kappe Doris

Titolo

High Performance Leader – Dauerhaft erfolgreich auf der Top-Ebene : Wirksame Selbst- und Unternehmenssteuerung / / von Doris Kappe

Pubbl/distr/stampa

Wiesbaden : , : Springer Fachmedien Wiesbaden : , : Imprint : Springer Gabler, , 2016

ISBN

3-658-09019-7

Edizione

[1st ed. 2016.]

Descrizione fisica

1 online resource (VI, 209 S. 10 Abb.)

Disciplina

658.4092

Soggetti

Leadership

Personnel management

Success in business

Careers

Business Strategy/Leadership

Human Resource Management

Careers in Business and Management

Lingua di pubblicazione

Tedesco

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia

Note generali

Bibliographic Level Mode of Issuance: Monograph

Nota di contenuto

High Performance Leader - in Zeiten globaler Transformation -- High Performance Leader - authentisch und wirksam auf der Top-Ebene -- Hight Leader - der innere Kompass für dauerhaften Erfolg -- High Performance Leader - Resonanz bei anderen erzielen.

Sommario/riassunto

Unternehmen, die heute erfolgreich sein wollen, brauchen neue Leader-Persönlichkeiten. Megatrends wie Globalisierung, Digitalisierung, Individualisierung, demografischer Wandel und Umweltkrisen sorgen für höchst volatile Zeiten, in denen sich ganze Branchen tief greifend verändern. Viele unterschätzen die zunehmende Komplexität und Dynamik dieser Veränderungen. Es braucht soziale Architekten, die Neues schaffen, Innovationen fördern, Kräfte entfesseln und das operative Geschäft am Laufen halten. Der High Performance Leader schafft Arbeitsstrukturen und -kulturen, die Mitarbeiter in die Lage versetzen, ihre Intelligenz und Kreativität maximal einzubringen. Der ‚Dr. Kappe Integrierte Unternehmensentwicklungsansatz®’ bietet hierfür einen praxiserprobten, konzeptionellen Rahmen. Die



entscheidende Schlüsselkompetenz für High Performer in Zeiten der Transformation ist wirksames Selbstmanagement. Es bedeutet, die Verantwortung über den eigenen mentalen Zustand zu übernehmen, diesen auszurichten und souverän eine balancierte Lebenskunst zu entwickeln. Die Wirksamkeit in der Leadership-Aufgabe wird dadurch nachweislich deutlich gesteigert. Die Autorin Dr. Doris Kappe baut in ihrer Beratungspraxis auf mehr als 25 Jahre Erfahrung in der strategische Unternehmensentwicklung, im Transformationsmanagement und im Executive Coaching. Sie verbindet hochwirksame Selbst- und Change-Management-Methoden mit den Anforderungen in der Leadership-Rolle. Die Wirksamkeit des High Performance Leaders wird nachhaltig gesteigert und der notwendige Wandel im Unternehmen umgesetzt.