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1. |
Record Nr. |
UNINA990007397960403321 |
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Autore |
Regno d'Italia <1805-1814> |
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Titolo |
I codici napoleonici |
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Pubbl/distr/stampa |
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Milano : Giuffrè, 2000-2002 |
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ISBN |
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Descrizione fisica |
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Collana |
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Testi e documenti per la storia del processo / a cura di Nicola Picardi e Alessandro Giuliani . Sez. 1° , I grandi modelli europei ; 5 |
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Disciplina |
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Locazione |
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Collocazione |
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SDI-Z 51 (V,1) |
SDI-Z 51 (V,2) |
XXXIV A (F) 1 |
CN - IV - 5(2) |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Nota di contenuto |
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1.: Codice di procedura civile, 1806 2.: Codice di istruzione criminale, 1808 |
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2. |
Record Nr. |
UNINA9910483927003321 |
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Autore |
Seele Hagen |
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Titolo |
Die Wirkung von enttäuschten Mitarbeitererwartungen an Personalführung : Attributionstheoretische Effekte und Handlungskonsequenzen / / von Hagen Seele |
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Pubbl/distr/stampa |
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Wiesbaden : , : Springer Fachmedien Wiesbaden : , : Imprint : Springer Gabler, , 2016 |
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ISBN |
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Edizione |
[1st ed. 2016.] |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (XVI, 252 S. 10 Abb.) |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Leadership |
Personnel management |
Business Strategy/Leadership |
Human Resource Management |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Nota di bibliografia |
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Includes bibliographical references. |
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Nota di contenuto |
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Theoretische Grundlagen zur Einbettung von Erwartungsenttäuschungen in die Führungsforschung -- Ableitung eines nach Handlungskonsequenzen differenzierenden Modells von enttäuschten Führungserwartungen seitens Berufseinsteigern -- Formulierung konkreter Forschungspropositionen für weitere Folgeforschung. |
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Sommario/riassunto |
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Das Buch widmet sich der Verbindung von enttäuschten Führungserwartungen mit unterschiedlichen Reaktionen auf Seiten der Mitarbeiter. Die attributionstheoretische Führungsforschung wird durch differenzierte Erwartungsinhalte an Führung ergänzt und durch jeweilige potenzielle Handlungskonsequenzen der Mitarbeiter im Falle enttäuschter Erwartungen erweitert. Das theoretische Modell basiert auf zwei qualitativen Studien mit Interviews und Tagebüchern von Berufseinsteigern, die sich auf die Erfahrungen in den ersten Wochen mit ihrer Führungskraft beziehen. Der Inhalt - Theoretische Grundlagen zur Einbettung von Erwartungsenttäuschungen in die Führungsforschung - Ableitung eines nach Handlungskonsequenzen differenzierenden Modells von enttäuschten Führungserwartungen seitens Berufseinsteigern - Formulierung konkreter |
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Forschungspropositionen für weitere Folgeforschung Die Zielgruppen - Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personalmanagement/Führung sowie der Personal- und Organisationspsychologie< - Führungskräfte, Führungskräfteberater und -coaches Der Autor Dr. Hagen Seele war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalwirtschafts- und Organisationslehre des Fachbereiches Wirtschaftswissenschaften an der Universität Kassel. Der Schwerpunkt der Forschungstätigkeit lag in der kognitiven und geführtenzentrierten Führungsforschung. Mittlerweile ist er bei einem deutschen Automobilkonzern im Bereich After Sales Strategie angestellt. |
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