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1. |
Record Nr. |
UNINA9910483648303321 |
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Autore |
Sunken Jochen |
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Titolo |
Macht- und Gestaltungszielverfolgung von Regierungsparteien : Strategische Muster der SPD 1998–2005 / / von Jochen Sunken |
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Pubbl/distr/stampa |
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Wiesbaden : , : Springer Fachmedien Wiesbaden : , : Imprint : Springer VS, , 2016 |
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ISBN |
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Edizione |
[1st ed. 2016.] |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (255 p.) |
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Collana |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Social sciences |
Political theory |
Methodology of the Social Sciences |
Political Theory |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Note generali |
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Description based upon print version of record. |
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Nota di bibliografia |
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Includes bibliographical references. |
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Nota di contenuto |
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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Strategien, strategische Intentionen und strategische Muster; 1.2 Parteien mit Macht- und Gestaltungszielen; 1.3 Forschungsfragen und Untersuchungszeitraum; 1.4 Empirische Grundlage; 1.5 Aufbau und Vorgehen; Teil A Konzeptionelle Grundlegung; 2 Parteien im politischen Wettbewerb: Funktionen und Ziele; 2.1 Parteien und Parteiführung; 2.2 Die Doppelrolle von Parteien in repräsentativen Demokratien; 2.3 Parteien in Konkurrenz um Macht; 2.4 Party-Government; 2.5 Phasen des politischen Wettbewerbs |
3 Strategie und Strategieanalyse3.1 Die Analyse von Strategien; 3.2 Muster strategischer Macht- und Gestaltungszielverfolgung; 3.3 Elemente strategischer Muster von Macht- und Gestaltungszielverfolgung; 4 Das Verhältnis von Macht- und Gestaltungszielverfolgung von Parteien in der politikwissenschaftlichen Debatte ; 4.1 Macht- und Gestaltungszielverfolgung in der ökonomischen Debatte; 4.1.1 Gleichzeitigkeit durch klare Ziel-Mittel-Relation; 4.1.2 Intrinsische Gleichzeitigkeit beider Zielverfolgungen: Additive Separabilität; 4.1.3 Zwei weitere (Querschnitts-)Aspekte |
4.2 Macht- und Gestaltungszielverfolgung in der neueren |
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Strategiedebatte: Instrumentelle Interdependenz 4.3 Zwischenfazit: Welches Konzept ist geeignet?; 4.4 Handlungskanal strategischer Macht- und Gestaltungszielverfolung; 5 Die Erfassung strategischer Phasen: Das Analysetool; 5.1 Machtsensibilität; 5.2 Inhaltliche Handlungstendenz: Spuren der Vorhabenentwicklung; Teil B Methodik und Vorgehen; 6 Machtsensible Phasen: Empirische Grundlagen und Operationalisierung; 6.1 Demoskopische Lage der Regierungspartei; 6.2 Nebenwahlen; 6.3 Machtsensible Phasen: Herkunft und Wahrnehmung |
7 Handlungstendenzen: Strategische Spuren, ihre Identifizierung und Auswertung7.1 Regierungsprojekte als Gestaltungsziele; 7.2 Der Zugang über das Leitmedium Süddeutsche Zeitung; 7.2.1 Problem der Selektivität und der Lückenhaftigkeit; 7.2.2 Diskussion und Alternativen; 7.3 Inhaltsanalytische Auswertung der Zeitungsausgaben; 7.3.1 Qualitative und quantitative Daten und ihre Analyse; 7.3.2 Inhaltsanalyse als Klassifizierung; 7.4 Die Filterung der Zeitungsartikel und ihre Inhaltsanalyse; 7.5 Heuristische Hilfsannahmen für die Kodierung |
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Sommario/riassunto |
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Diese Arbeit entwickelt erstmals ein Analysekonzept strategischer Muster der Macht- und Gestaltungszielverfolgung, welches auf die Regierungszeit der SPD 1998-2005 angewendet wird. Politische Strategie ist entgegen vorherrschender Sichtweisen nicht nur ein in die Zukunft gerichteter Plan, sondern kann auch ein sich aus vielen Einzelschritten ergebendes strategisches Muster sein. Dies gilt auch und insbesondere für Strategien der Macht- und Gestaltungszielverfolgung von Regierungsparteien, die von Zielkonflikten, aber auch Zielabhängigkeiten geprägt sind. Der Inhalt Strategien, strategische Muster und Strategieanalyse Macht- und Gestaltungszielverfolgung Analysetool zur Erfassung strategischer Muster Strategische Muster instrumentell-interdependenter Zielverfolgung SPD 1998-2005 Die Zielgruppen Forscher und Studierende der Politikwissenschaft Politische Berater Der Autor Jochen Sunken ist Programm Manager bei der Körber-Stiftung in Hamburg. . |
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