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Record Nr.

UNINA9910483628403321

Autore

Beisswenger Andreas

Titolo

Anatomie strategischer Entscheidungen : Komplexität im Unternehmen verstehen, analysieren und meistern / / von Andreas Beisswenger

Pubbl/distr/stampa

Wiesbaden : , : Springer Fachmedien Wiesbaden : , : Imprint : Springer Gabler, , 2016

ISBN

3-658-12435-0

Edizione

[1st ed. 2016.]

Descrizione fisica

1 online resource (57 p.)

Collana

essentials, , 2197-6708

Disciplina

612

Soggetti

Leadership

Business Strategy/Leadership

Lingua di pubblicazione

Tedesco

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia

Note generali

Description based upon print version of record.

Nota di bibliografia

Includes bibliographical references.

Nota di contenuto

Vier Arten von Entscheidungen in komplexen Entscheidungssituationen -- Komplizierte, normale und chaotische Entscheidungssituationen -- Besonderheiten strategischer Entscheidungen -- Entscheidungshilfe für strategische Entscheidungssituationen. .

Sommario/riassunto

Andreas Beisswenger entwickelt aus der Analogie zwischen der Anatomie des Menschen und dem Aufbau von Entscheidungssituationen, die sich beide durch äußerste Komplexität auszeichnen, eine neue Sichtweise auf strategische Entscheidungen. Damit wird ein besseres Verständnis für diese geschaffen. Das essential analysiert den grundlegenden Aufbau hochkomplexer Entscheidungssituationen. Dies ist eine unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiche strategische Maßnahmen. Der Autor stellt eine Entscheidungshilfe vor, welche eine reduktionistische Betrachtungsweise vermeidet, die oftmals Ursache für unzulängliche strategische Entscheidungen ist. Konkrete Hinweise zur Planung und Umsetzung eines strategischen Entscheidungsprozesses in der Praxis runden das essential ab. Der Inhalt Vier Arten von Entscheidungen in komplexen Entscheidungssituationen Komplizierte, normale und chaotische Entscheidungssituationen Besonderheiten strategischer Entscheidungen Entscheidungshilfe für strategische Entscheidungssituationen Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaft, insbesondere des Strategischen Managements



und der Unternehmensführung Unternehmer, Manager und Führungskräfte Der Autor Andreas Beisswenger ist Gründer einer auf prozessorientierte Strategieberatung spezialisierten Beratungssozietät, Lehrbeauftragter, Mediator sowie Preisträger des British Institute of Directors. Er war langjährige Führungskraft zweier Unternehmen der Hochtechnologiebranche.