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1. |
Record Nr. |
UNINA9910483389903321 |
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Autore |
Loebbert Michael |
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Titolo |
Wie Supervision gelingt : Supervision als Coaching für helfende Berufe / / von Michael Loebbert |
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Pubbl/distr/stampa |
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Wiesbaden : , : Springer Fachmedien Wiesbaden : , : Imprint : Springer, , 2016 |
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ISBN |
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Edizione |
[1st ed. 2016.] |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (52 p.) |
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Collana |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Supervision |
Counseling |
Industrial psychology |
Consulting, Supervision and Coaching |
Industrial and Organizational Psychology |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Note generali |
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Description based upon print version of record. |
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Nota di bibliografia |
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Includes bibliographical references. |
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Nota di contenuto |
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Was Sie in diesem Essential finden können -- Einleitung: Supervision als Coaching -- Grundlagen der Supervision -- Konzepte für Supervision -- Spezifische Methoden in der Supervision -- Supervision und Lehrsupervision -- Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können. |
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Sommario/riassunto |
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Supervision wird von Michael Loebbert in diesem essential dezidiert als Coaching gefasst und diskutiert – das macht einen Unterschied: Der Autor zeigt, dass alle beteiligten Akteure sich an ihrer Leistung messen lassen dürfen und müssen, ob und wie Hilfe wirklich gelingt. Mit diesem Ansatz knüpft er an die angelsächsische Diskussion und Weiterentwicklung von Supervision als Beratungsform persönlicher Prozessberatung für helfende Berufe an. Spezifische Methoden, wie Übertragungsanalyse mit SCORE und das Sieben-Augen-Modell für Supervision werden zum ersten Mal auf Deutsch dargestellt. Der Inhalt Grundlagen der Supervision, warum Supervision erfunden wurde Helfen als Leistungsprozess, Übertragungsanalyse mit Double SCORE Sieben-Augen-Modell, Supervision der Supervision Die Zielgruppen Dozierende und Studierende in Coaching- und Supervisionsausbildungen Praktiker, |
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Supervisoren und Coaches Der Autor Dr. Michael Loebbert arbeitet seit über 25 Jahren als Executive Coach, Supervisor und Organisationsberater. Seit 2009 verantwortet er den Masterstudiengang für Coaching und Supervision (MAS Coaching) an der Fachhochschule Nordwestschweiz. Er hat einschlägige Veröffentlichungen zu Beratungsthemen geschrieben. Ein Schwerpunkt seiner Beratungspraxis ist die Supervision und Beratung von Beratungsprojekten und Coaching-Programmen. |
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