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1. |
Record Nr. |
UNINA9910483090703321 |
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Autore |
Schneider Werner |
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Titolo |
Prozessorientiertes Bauprojektmanagement : Kurzanleitung Heft 1 / / von Werner Schneider, Walter Volkmann |
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Pubbl/distr/stampa |
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Berlin, Heidelberg : , : Springer Berlin Heidelberg : , : Imprint : Springer Vieweg, , 2017 |
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ISBN |
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Edizione |
[3rd ed. 2017.] |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (XVII, 76 S. 11 Abb.) |
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Collana |
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DVP Projektmanagement, , 2522-8048 |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Buildings—Design and construction |
Building |
Construction |
Engineering, Architectural |
Building—Superintendence |
Construction industry—Management |
Building - Superintendence |
Production management |
Building Construction and Design |
Construction Management |
Basics of Construction |
Operations Management |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Nota di bibliografia |
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Includes bibliographical references. |
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Nota di contenuto |
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Phasen im Projektdurchlauf -- Handlungsbereiche des Bauprojektmanagements -- Management der Informationen -- Management der Qualitäten und Quantitäten -- Management der Kosten und Finanzierung -- Management der Abläufe, Termine und Logistik -- Management der Verträge und Versicherungen -- Anhang: HO-Heft 9, § 2 Leistungsbild Projektsteuerung 2014. |
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Sommario/riassunto |
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Das Buch ist ein kompakter Leitfaden für das prozessorientierte Bauprojektmanagement für den Einstieg in die Praxis. Es werden alle zu erbringenden Teilleistungen dargestellt und kommentiert. Damit in großen Projekten die gesteckten Ziele erreicht werden können, bietet |
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diese Anleitung den notwendigen Kontext. Kosten, Termine und Qualität sollen den Erwartungen entsprechen. Die vom Bauherrn zu erbringenden Leistungen sind von besonderer Bedeutung für den Projekterfolg. Hierzu bedarf es qualifizierter Projektsteuerungsleistungen beim Management der Informationen, Qualitäten/Quantitäten, Kosten, Termine und Verträge. Dieser Leitfaden gibt eine ebenso kompakte wie fundierte Einführung und Anleitung zu einem professionellen, prozessorientierten Bauprojektmanagement. Der Inhalt Phasen im Projektdurchlauf - Handlungsbereiche des Bauprojektmanagements - Management der Informationen - Management der Qualitäten und Quantitäten - Management der Kosten und Finanzierung - Management der Abläufe, Termine und Logistik - Management der Verträge und Versicherungen - Anhang: HO-Heft 9, § 2 Leistungsbild Projektsteuerung 2014 Die Autoren Dipl.-Ing. Werner Schneider ist geschäftsführender Vorstand des DVP sowie Vorstandsmitglied und Mitgesellschafter der Firma DU Diederichs Projektmanagement AG & Co. KG in Wuppertal. Dipl.-Ing. Architekt Walter Volkmann ist als selbstständiger Berater mit Schwerpunkt Planungs- und Bauprojektmanagement in Duisburg tätig. |
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