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1. |
Record Nr. |
UNINA9910467481903321 |
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Autore |
Pfingstl Andrea |
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Titolo |
Die ökonomische Herausforderung Familie : Was Staat und Unternehmen bereits heute tun und was sie in Zukunft tun sollten / / Andrea Pfingstl |
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Pubbl/distr/stampa |
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Hamburg, [Germany] : , : Diplomica Verlag, , 2015 |
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©2015 |
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ISBN |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (85 p.) |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Work and family |
Work-life balance |
Quality of work life |
Electronic books. |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Note generali |
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Description based upon print version of record. |
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Nota di bibliografia |
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Includes bibliographical references. |
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Nota di contenuto |
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Die ökonomische Herausforderung Familie - Was Staat und Unternehmen bereits heute tun und was sie in Zukunft tun sollten; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Die Bedeutung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf; 1.1 Situationsbeschreibung anhand ausgewählter Aspekte; 1.2 Zielsetzung der Untersuchung; 2 Maßnahmenanalyse und ihre Darstellung; 2.1 Die Betreuung von Kindern; 2.1.1 Gründung einer eigenen Kinderbetreuungseinrichtung; 2.1.2 Kooperation in der Kinderbetreuung; 2.1.3 Reservierung von Belegplätzen in Kindergärten; 2.1.4 Zuschuss zur Kinderbetreuung |
2.1.5 Unterstützung in Notsituationen2.2 Die Pflege von Angehörigen - Eldercare; 2.2.1 Bereitstellung von Informationen; 2.2.2 Organisation von Plätzen in Pflegeeinrichtungen; 2.2.3 Rechtliche Rahmenbedingungen; 2.3 Weitere Maßnahmen; 2.3.1 Arbeitszeitflexibilisierung; 2.3.2 Finanzielle Unterstützungsmöglichkeiten; 2.3.3 Kontaktangebote während der Elternzeit; 2.3.4 Förderung der Akzeptanz durch Kommunikation; 2.3.5 Rücksichtnahme bei der Urlaubsplanung; 3 Chancen einer |
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familienfreundlichen Personalpolitik für Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung des Mittelstandes |
3.1 Kostensenkungen durch Nutzung von Einsparpotentialen3.1.1 Steuereinsparungen; 3.1.2 Einsparungen bei der Personalwiederbeschaffung, -überbrückung und -wiedereingliederung; 3.1.3 Einsparungen durch Reduzierung der Fehlzeiten und des Krankenstandes; 3.2 Höhere Mitarbeiterproduktivität; 3.3 Höhere Mitarbeiterbindung und geringere Fluktuation; 3.4 Höhere Motivation und Leistungsbereitschaft; 3.5 Höhere Identifikation des Mitarbeiters mit seinem Unternehmen; 3.6 Steigerung der Attraktivität des Unternehmens und Wettbewerbsvorteile |
4 Chancen einer familienorientierten Personalpolitik für den Arbeitnehmer4.1 Größere Flexibilität und mehr Zeit für die Familie; 4.2 Entlastung, Zufriedenheit, Identifikation mit dem Unternehmen; 4.3 Höhere Motivation und Leistungsfähigkeit; 4.4 Erhalt der Qualifikation, Chance zur Karriere; 4.5 Finanzielle Einsparungen; 5 Risiken einer familienorientierten Personalpolitik; 5.1 Risiken für den Unternehmer; 5.2 Risiken für den Arbeitnehmer; 6 Entwicklungspotentiale familienorientierter Personalpolitik - Ein Ausblick; 7 Fazit; Literaturverzeichnis |
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