|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Record Nr. |
UNINA9910457560903321 |
|
|
Autore |
Geitner Sven |
|
|
Titolo |
Mitarbeitermotivation der Arbeitsgeneration 50+ [[electronic resource] ] : Theoretische Analyse und praktische Anwendungsbeispiele für Unternehmen / / Sven Geitner |
|
|
|
|
|
|
|
Pubbl/distr/stampa |
|
|
Hamburg, : Diplomica Verlag, 2011 |
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
|
|
|
|
|
|
Descrizione fisica |
|
1 online resource (115 p.) |
|
|
|
|
|
|
Collana |
|
Reihe Best Ager ; ; Bd. 14 |
|
|
|
|
|
|
Disciplina |
|
|
|
|
|
|
Soggetti |
|
Older people - Employment |
Age and employment |
Electronic books. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Lingua di pubblicazione |
|
|
|
|
|
|
Formato |
Materiale a stampa |
|
|
|
|
|
Livello bibliografico |
Monografia |
|
|
|
|
|
Note generali |
|
|
|
|
|
|
Nota di bibliografia |
|
Includes bibliographical references. |
|
|
|
|
|
|
Nota di contenuto |
|
5.2. Motivation durch Umdenken in der Gesellschaft5.3. Motivation durch Familie und soziales Umfeld; 6. Grenzen der Motivation; 6.1. Bei ausschließlich körperlicher Arbeit; 6.2. Finanzielle Aspekte; 6.3. Bei innerer Kündigung der Arbeitnehmer 50+; 6.4. Vorbeugung; 7. Rechtliche Motivationsmöglichkeiten und Anreize derBeibehaltung sowie Wiedereingliederung von Humankapitalälterer Arbeitnehmer; 7.1. Flexible Arbeitszeitmodelle; 7.2. Cafeteria-Modell; 7.3. Sabbatical; 7.4. Tarifverträge; 7.5. Betriebsrente; 7.6. Krankenkassen |
7.7. Gesetzliche Fördermöglichkeiten zur Weiterbeschäftigung undIntegration älterer Arbeitnehmer8. Aussichten auf den Arbeitsmarkt der EU und Deutschlands2050; 9. Fazit; Anhang; Literaturverzeichnis; Internetquellenverzeichnis |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sommario/riassunto |
|
Hauptbeschreibung ""Ältere Arbeitnehmer sind nicht mehr in der Lage, sich den neuen Anforderungen im Arbeitsleben anzupassen. Sie sind träge, nicht flexibel, häufiger krank als ihre jüngeren Kollegen und somit für Unternehmen teuer!"" Diese weit verbreitete Meinung kann nicht ungeprüft und allgemein übernommen werden, sie ist sogar unzutreffend. Aufgrund des demografischen Wandels und der damit einhergehenden Verknappung von Fachkräften werden ältere Arbeitnehmer für Unternehmen immer wichtiger und wert-voller. Daher |
|
|
|
|