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1. |
Record Nr. |
UNINA9910449769603321 |
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Autore |
Falcone Paul |
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Titolo |
2600 phrases for effective performance reviews [[electronic resource] ] : ready-to-use words and phrases that really get results / / Paul Falcone |
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Pubbl/distr/stampa |
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New York, : AMACOM, c2005 |
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ISBN |
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1-62198-471-0 |
1-281-12698-5 |
9786611126988 |
0-8144-2870-3 |
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Edizione |
[1st edition] |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (254 p.) |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Employees - Rating of |
Performance standards |
Electronic books. |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Note generali |
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Nota di contenuto |
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Contents; Introduction: How to Use This Book in Order to Save Time and Write Compelling Performance Appraisals; Part I. Performance Appraisal Phrases for Core Competencies and Commonly Rated Performance Factors; Adaptability and Change Management Skills; Attendance and Punctuality (Reliability); Communication and Cooperation; Creativity and Innovation; Customer Satisfaction; Diversity Orientation; Goal and Objective Setting; Initiative; Job Knowledge; Judgment and Decision Making; Leadership; Listening Skills; Managerial Style; Oral and Written Expression; Organization and Planning Skills |
Personal StyleProblem-Solving Skills and Results Orientation; Productivity and Volume; Professionalism and Grooming/Appearance; Quality; Resourcefulness; Safety; Staff Development; Strategic and Critical Thinking Skills; Supervision; Teamwork and Relationship-Building Skills; Technical Skills; Time Management; Part II. Performance Appraisal Phrases for Particular Titles and Roles; Accounting and Finance; Human Resources; Information Technology; Legal; Manufacturing; Operations; Sales, Marketing, and Advertising; Appendixes; Appendix A. High-Impact Verbs to Inspire Your Writing |
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Appendix B. Essential Adverbs to Get Your Message AcrossAppendix C. Common Grading Scale; Appendix D. Index of Particular Titles and Roles |
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Sommario/riassunto |
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For managers and professionals who know what they mean-- here's what to say. |
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2. |
Record Nr. |
UNINA9910155412203321 |
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Autore |
Voigt Kai-Ingo |
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Titolo |
Genossenschaftsbanken im Umbruch : Einfluss der Finanzmarktregulierung auf das Geschäftsmodell der Kreditgenossenschaften / / Kai-Ingo Voigt, Matthias Fischer |
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Pubbl/distr/stampa |
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München ; ; Wien : , : De Gruyter Oldenbourg, , [2016] |
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©2016 |
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ISBN |
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9783110612608 |
3110612607 |
9783110487589 |
3110487586 |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (144 pages) : illustrations |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Banks and banking - Germany |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Nota di bibliografia |
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Includes bibliographical references. |
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Nota di contenuto |
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Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Einleitung -- 2. Theoretische Grundlagen -- 3. Qualitative empirische Studie -- 4. Quantitative empirische Studie -- 5. Szenariobetrachtung zum Zinsänderungsrisiko -- 6. Die Auswirkungen der Regulierung auf die Rentabilität von Kreditgenossenschaften -- 7. Abschließende Thesen -- Anhang -- Literatur |
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Sommario/riassunto |
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Die Folgen der Finanzmarktregulierung für das Geschäftsmodell von Genossenschaftsbanken wurden bislang zu wenig erforscht. Aus diesem Grund widmet sich das vorliegende Werk dieser Fragestellung. Dafür wurde eine mehrstufige, umfangreiche empirische Untersuchung |
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durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen, dass das Geschäftsmodell der Kreditgenossenschaften in all seinen Facetten negativ beeinflusst wird. Hierbei sind vor allem die Kosten und Einnahmequellen sowie die Schlüsselaktivitäten am intensivsten betroffen, wodurch der wertschöpfende Teil des Geschäftsmodells stark beeinträchtigt wird. Viele Kreditgenossenschaften beschäftigen sich aktuell zwar mit den Herausforderungen durch die Regulierung, oft existiert aber kein nachhaltiges Lösungskonzept. Die Publikation macht deutlich, welche strategischen Anpassungen des Geschäftsmodells notwendig sind, um die Gefährdungen durch die Finanzmarktregulierung zu vermeiden und die Zukunftsfähigkeit von Kreditgenossenschaften zu sichern. Die Autoren geben einen wichtigen systematischen Einblick in die Herausforderungen und zeigen Handlungsempfehlungen für die kreditgenossenschaftliche Bankenpraxis. |
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