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1. |
Record Nr. |
UNINA9910416466503321 |
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Autore |
Jaillard Dominique |
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Titolo |
Configurations d'Hermès : une "théogonie hermaïque" / / Dominique Jaillard |
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Pubbl/distr/stampa |
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Presses universitaires de Liège, 2007 |
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Liège, Belgium : , : Presses Universitaires de Liège, , 2007 |
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ISBN |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (292 pages) |
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Collana |
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Kernos. Supplément ; ; 17 |
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Classificazione |
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Soggetti |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Nota di bibliografia |
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Includes bibliographical references and index. |
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Sommario/riassunto |
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Hermès est le fils de Zeus et de l’Atlantide Maïa. En disant la naissance et les exploits du jeune dieu, l’Hymne homérique à Hermès dessine, sous l’angle compréhensif d’un récit théogonique et théologique, un combiné de puissances en actes : l’histoire du surgissement d’un dieu parmi les autres dieux. C’est ici le mode - énigmatique, parfois comique ou inquiétant - autant que les faits, qui racontent Hermès, non pas comme ce dieu « mineur » trop proche des hommes pour être pleinement divin, mais comme la puissance souveraine de l’espace intermédiaire des passages. Dans le jeu polythéiste, une telle puissance est susceptible d’agir en tout lieu où une liaison est nécessaire. Il est dans la « part » d’Hermès de concilier les pôles hétérogènes, le visible et l’invisible, le préalable et l’accompli, de naviguer entre les espaces relégués du cosmos, les âges anciens, et l’ordre de Zeus. Mais il importe de saisir également, au-delà de ses domaines d’action « institués », la présence du dieu parmi les puissances à l’œuvre en amont des grandes médiations qui scellent la relation des hommes aux dieux : le sacrifice, l’inspiration poétique ou prophétique, l’organisation de l’espace civique. Dans l’agôn où se négocient les prérogatives d’Hermès et de son puissant frère Apollon, au second est attribuée une maîtrise souveraine de la mantique, de la musique et des troupeaux, et à Hermès, solidairement et dans l’ordre du préalable, l’invention initiale |
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de la lyre, le travail sous-jacent d’harmonisation qui conditionne la réalisation du chant poétique, de la mémoire prophétique et du rite. Cet ouvrage explore, non une figure abstraite, reconstituée, d’Hermès, mais une série de positions et de modes d’actions, un ensemble de configurations spécifiques qui, de l’Hymne à d’autres contextes mythiques ou rituels, énoncent Hermès au plus près de l’expérience, pour nous perdue, du polythéisme grec. |
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2. |
Record Nr. |
UNINA9910412146703321 |
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Autore |
Erlach Christine |
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Titolo |
Narrative Organizations : Making Companies Future Proof by Working With Stories / / by Christine Erlach, Michael Müller |
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Pubbl/distr/stampa |
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Berlin, Heidelberg : , : Springer Berlin Heidelberg : , : Imprint : Springer, , 2020 |
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ISBN |
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Edizione |
[1st ed. 2020.] |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (219 pages) |
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Collana |
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Management for Professionals, , 2192-810X |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Communication in organizations |
Strategic planning |
Leadership |
Intercultural communication |
Industrial organization |
Corporate Communication |
Business Strategy and Leadership |
Intercultural Communication |
Organization |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Nota di contenuto |
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Introduction: Storytelling, Storylistening, and the Stories About Your Boss -- PART I: THE NARRATIVE SIDE OF ORGANIZATIONS -- Stories: What Organizations Are Made Of -- The Cartography of Narrative Organizations -- Why the Future Belongs to Narratively Competent Organizations -- INTERMEZZO: CLEARINGS IN THE JUNGLE OF |
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NARRATIVE TERMS -- PART II: CHANGE, TRANSFORMATION, AND RENEWAL -- Rabbit Holes to Narrative Organizations -- Narrative Interviews: The Big Stories -- The Storylistening Workshop: Sharing Experiences -- Event Curve: Identifying Central Experiences -- Learning Histories: Learning from Multiple Perspectives -- Core Story: Finding a Common Denominator -- Case Study: Storytelling in the Press and Public Relations at Porsche AG -- Narrative System Map: Analyzing the Culture of Organizations -- Case Study: Narrative Knowledge Transfer with Leaving Experts -- Actants: Establishing the Field of Relational Forces -- Springboard Story: Using Stories to Win Over People -- 90 Second Backstory: Saying aLot in a Short Time -- Working with Metaphors: Building Parallel Worlds -- Case Study: Storytelling for Urban Development in Bad Bergzabern -- Narrative Change Architecture: Making Change Accessible -- Narrative Strategy Development: Narrating the Path toward the Future -- Case Study on Future Stories: A Narrative Change Process at the Vorarlberger Kinderdorf -- Epilogue: Five First Steps to Become a Narrative Organization -- The Elixir: Seven Classics on the Narrative Perspective. |
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Sommario/riassunto |
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This book shows how to work with stories and narrative approaches in almost all fields of action of a company, and demonstrates the added value resulting from a holistic narrative perspective. The authors take thereby a practice-based perspective from the viewpoint of managing directors, the C-suite, organizational developers, corporate communicators and advisers with a rich description of the methods and implementation. By the employment of these narrative methods, leadership styles, communication, knowledge and change management can be planned in such a way that on the one hand the identity-core of the enterprise remains always apparent and on the other, the organization can develop in an agile fashion into the future. . |
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