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1. |
Record Nr. |
UNINA9910326758803321 |
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Autore |
Trigona, Raffaella |
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Titolo |
L'esperienza etnografica come Bildung nell'epoca della complessità : una riflessione tra antropologia ed educazione / Raffaella Trigona |
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Pubbl/distr/stampa |
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Firenze : Pontecorboli, 2017 |
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ISBN |
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Descrizione fisica |
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Collana |
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Studi e ricerche , Antropologia |
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Disciplina |
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Locazione |
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Collocazione |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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2. |
Record Nr. |
UNINA9910701817903321 |
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Titolo |
HHS action plan to reduce racial and ethnic health disparities : a nation free of disparities in health and health care |
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Pubbl/distr/stampa |
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[Washington, D.C.] : , : Department of Health & Human Services, USA, , [2011] |
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Descrizione fisica |
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3 unnumbered pages, 46 pages |
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Soggetti |
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Discrimination in medical care - United States - Prevention |
Health and race - Government policy - United States |
Minorities - Health and hygiene - Government policy - United States |
Medical policy - Social aspects - United States |
Equity - United States |
Healthcare Disparities - legislation & jurisprudence |
Healthcare Disparities - ethnology |
Health Policy |
United States |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Note generali |
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Presents the HHS Disparities Action Plan which proposes a set of Secretarial priorities, pragmatic strategies, and actions to be implemented department-wide to reduce racial and ethnic health disparities. |
Title from title screen (viewed Jan. 15, 2016). |
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Nota di bibliografia |
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Includes bibliographical references (pages 36-38). |
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3. |
Record Nr. |
UNINA9910794117703321 |
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Autore |
Esche Anna-Katharina |
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Titolo |
Messen professionell managen : das Handbuch für Messeorganisation / / Anna-Katharina Esche and Lars Lockemann |
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Pubbl/distr/stampa |
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Göttingen : , : BusinessVillage, , [2017] |
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©2017 |
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ISBN |
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Edizione |
[1st ed.] |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (250 pages) |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Trade shows - Management |
Trade shows - Planning |
Project management |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Nota di bibliografia |
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Includes bibliographical references. |
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Nota di contenuto |
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Intro -- Inhalt -- Checklisten- und Arbeitshilfenverzeichnis -- Die Autoren -- Vorwort -- 1. Die Messewelt - Orientierung und Überblicke -- 1.1 Der Messemarkt Deutschland im Überblick -- 1.2 Messetypen - eine Übersicht -- 1.3 Kriterien für die Auswahl einer Messe -- 1.4 Informations- und Recherchequellen -- 2. Ihre Rolle und Ausgangsposition als Messemanager -- 2.1 Was ist ein Messemanager? -- 2.2 Immer empfehlenswert: Bestimmung des eigenen Status quo -- 2.3 Der Projekt-Steckbrief - Ihr Arbeitsauftrag -- 2.4 Die Grenzen Ihrer Rolle -- 3. Projektstart -- 3.1 Messe-Projektteam und Messe-Organigramm -- 3.1.1 Teamarbeit planen -- 3.1.2 Das Team aufstellen und strukturieren -- 3.2 Projektphasen und Projektplanung -- 3.2.1 Einteilung in Projektphasen und Teilprojekte -- 3.2.2 Die Projektplanung - vom Groben ins Detail -- 3.2.3 Zeitliche Planung -- 3.2.4 Risikoermittlung -- 3.3 Budget -- 3.3.1 Projekte ohne Budgetvorgabe -- 3.3.2 Projekte mit festem Budget -- 3.4 Zusammenarbeit mit Dienstleistern und externen Partnern -- 3.5 Information und Kommunikation im Projekt -- 3.5.1 Kick-off-Workshop -- 3.5.2 Weitere Meetings und regelmäßige Treffen -- 3.5.3 Meetings vor- und nachbereiten -- 3.5.4 Der Statusbericht -- 4. Messekonzeption -- 4.1 Messeziele -- 4.2 Messezielgruppe und Zielpersonen -- 4.3 Kommunikationskonzept -- 4.3.1 Drei Phasen der |
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Kommunikation -- 4.3.2 Maßnahmen Kommunikation und Besuchermarketing -- 4.3.3 Messeeinladung - nicht zu unterschätzen -- 4.4 Presse zur Messe -- 4.4.1 Medien als Multiplikatoren des Messeerfolges -- 4.4.2 Medienarbeit: Eine Sache für Spezialisten -- 4.4.3 Vorgehensweise -- 4.4.4 Festlegung der Maßnahmen -- 4.5 Messe-Leadmanagement -- 4.5.1 Messe-Leadmanagement - was ist das genau? -- 4.5.2 Vorgehen Messe-Leadmanagement -- 5. Der Messestand -- 5.1 Standflächen und Standarten -- 5.2 Funktionale Standzonen. |
5.3 Anforderungen an das Standdesign -- 5.4 Exponate, (Produkt-)Präsentation und Medientechnik -- 5.5 Standbau-Budget -- 5.6 Briefing zu Standdesign und Standbau -- 5.6.1 Inhalte des Briefings -- 5.6.2 Angebote einholen -- 5.6.3 Standkonzeption und Standbau einzeln oder getrennt vergeben? -- 5.7 Einkauf von Messeständen -- 5.7.1 Kauf oder Miete? -- 5.7.2 Auswahlinstrumente -- 5.7.3 Pitch -- 5.7.4 Ausschreibung -- 5.7.5 Workshop -- 6. Der Erfolgsfaktor Standteam -- 6.1 Anforderungen und Auswahlkriterien -- 6.1.1 Die Teamaufstellung: Personalbedarf für die Messe -- 6.1.2 Auswahlpool für das Standteam -- 6.1.3 Einbindung von externem Personal -- 6.2 Vorbereitung und Organisation des Standteams -- 6.2.1 Formate der Standteam-Information -- 6.2.2 Standteam-Briefing -- 6.2.3 Standteam-Information A-Z -- 6.2.4 Messetraining -- 6.2.5 Messe-Knigge -- 6.2.6 Standteam-Kick-off -- 6.2.7 Messe-Briefings -- 6.2.8 Messe-Coaching -- 6.2.9 Standteam-Feedback -- 6.3 Ein Wort zum Schluss -- 7. Realisierungsphase -- 7.1 Standleitung -- 7.2 Der Messeordner -- 7.3 Der Messe-Regieplan -- 8. Erfolgskontrolle -- 8.1 Leadauswertung -- 8.2 Wettbewerbsanalyse -- 8.3 Besucherbefragung -- 8.4 Standteambefragung -- 8.5 AUMA_MesseNutzenCheck (MNC) -- 9. Projektabschluss -- 9.1 Messe-Abschluss-Workshop -- 9.2 Messe-Abschlussbericht -- 9.3 Messe-Dokumentationsjournal -- 9.4 Persönliche Lessons Learned -- 10. Auslandsmessen -- 10.1 Andere Länder, andere Messen -- 10.1.1 Brasilien -- 10.1.2 China -- 10.1.3 Indien -- 10.1.4 Russland -- 10.1.5 USA -- 10.1.6 Vereinigte Arabische Emirate -- 10.2 Organisatorisches und Marketing -- 11. Alles, was Recht ist -- 11.1 Der Ausstellervertrag -- 11.2 Der Messebauvertrag -- 11.3 Arbeitsrecht und Mindestlohn -- 11.4 Wichtige Genehmigungen -- 11.5 Gut zu wissen - messerelevante Besonderheiten. |
11.5.1 Schutz des geistigen Eigentums - Produktpiraterie undMarkenschutz -- 11.5.2 Anbieter inoffizieller Ausstellungsverzeichnisse -- 11.6 Versicherungen -- Nachwort -- Literaturverzeichnis. |
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