Formulación y evaluación de planes de negocio / / Carlos Julio Galindo Ruíz

• Record Nr.: UNINA9910273096403321
• Autore: Galindo Ruiz Carlos
• Pubbl/distr/stampa: Bogotá : , : Ediciones de la U, , 2011
• ISBN: 1-4492-7821-3
• Descrizione fisica: 1 online resource (306 p.)
• Collana: Gestión y emprendimiento
• Disciplina: 658404
• Soggetti: Planes de negocios; Project management; Electronic books.
• Lingua di pubblicazione: Spagnolo
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Note generali: Description based upon print version of record.
• Nota di contenuto: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO; PÁGINA LEGAL; CONTENIDO; INTRODUCCIÓN; PRIMER PARTE; CAPÍTULO 1; 1. VISIÓN DEL EMPRESARIO; 2. EL PROYECTO; 3. ETAPAS PARA FORMULAR PLANES DE NEGOCIO; 4. ANÁLISIS DEL ENTORNO; 5. INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD; 6. ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL AL CUAL PERTENECE EL PROYECTO; 7. ASESORÍAS REQUERIDAS POR EL PROYECTO; 8. TAMAÑO DE LA EMPRESA; 9. UBICACIÓN DEL PROYECTO; 10. MISIÓN DE LA EMPRESA; 11. VISIÓN Y OBJETIVOS CORPORATIVOS DE LA EMPRESA; 12. VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS; 13. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (...); 14. BALANCE DE INSTALACIÓN; 15. EL PROYECTO Y LA EMPRESACAPÍTULO 2; 1. FUNCIÓN DEL MARKETING; 2. ANÁLISIS DEL MERCADO; 3. USOS DEL MARKETING; 4. EL CLIENTE Y CONSUMIDOR; 5. MEZCLA DEMERCADO; 6. COMERCIALIZACIÓN O PUNTOS DE VENTA; 7. PLAN DE MERCADEO; 8. CANALES DE DISTRIBUCIÓN; 9. CADENA DE VALOR; 10. PROTOTIPO DEL PRODUCTO; 11. PROMOCION Y PUBLICIDAD; 12. COMPETENCIA EN EL MERCADO; 13. ESTUDIO DEL MERCADO; 14. INVESTIGACIÓN; 15. TAMAÑO DE LA MUESTRA; 16. LA ENCUESTA; 17. TABULA T CIÓN DE LA ENCUESTA; 18. PRESUPUESTO DE VENTAS; 19. PRECIO DE VENTA; CAPÍTULO 3; CAPÍTULO 4; 1. PRODUCCIÓN - SERVUCCIÓN; 2. PLAN DE PRODUCCIÓN O DE SERVICIOS3. CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO O SERVICIO; 4. DIAGRAMA DE FLUJO DE OPERACIÓN; 5. ; REQUERIMIENTOS DE MATERIA PRIMA; 6. COMPRAS DE MATERIA; 7. INVENTARIOS; 8. ELEMENTOS QUE COMPONEN EL COSTO TOTAL; 9. PRORRATEO - DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL (%); 10. MANO DE OBRA; 11. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN; CAPÍTULO 5; 1. GESTIÓN ORGANIZACIONAL; 2. CULTURA Y AMBIENTE; 3. ORGANIGRAMA; 4. CONTRATACIÓN DE PERSONAL; 5. RECLUTAMIENTO; 6. SELECCIÓN DE PERSONAL; 7. CONTRATACIÓN; 8. DESCRIPCIÓN DE CARGOS; 9. MANUAL DE FUNCIONES; 10. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO; 11. SUELDO Y SALARIO12. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR; 13.MARCO JURÍDICO Y legal; CAPÍTULO 6; 1. ESTADOS FINANCIEROS; 2. BALANCE INICIAL O DE INSTALACIÓN; 3. PRESUPUESTO DE VENTAS; 4. COSTO DE VENTAS; 5. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN; 6. GASTOS DE VENTAS; 7. ESTADO DE RESULTADOS O DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS etcétera; y los gastos no operacionales, entre los cuales podemos destacar; 8. FLUJO DE EFECTIVO O FLUJO DE CAJA; 9. BALANCE GENERAL PROYECTADO; 10. INDICADORES FINANCIEROS; 11. FLUJO NETO DEL PROYECTO; 12. PUNTO DE EQUILIBRIO; 13. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD; CAPÍTULO 7; 1. EVALUACIÓN DEL RIESGO; CAPÍTULO 81. COMERCIO INTERNACIONAL; CAPÍTULO 9; SEGUNDA PARTE; Capítulo 1; Capítulo 2; Capítulo 3; Capítulo 4; Capítulo 5; Capítulo 6; TERCERA PARTE; Capítulo 1; Capítulo 2; Capítulo 3; Capítulo 4; Capítulo 5; Capítulo 6; TALLERES DE PRACTICA