| |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Record Nr. |
UNINA9910163019403321 |
|
|
Autore |
Schönwandt Walter |
|
|
Titolo |
Komplexe Probleme lösen : ein Handbuch / / Walter L. Schönwandt [and four others] |
|
|
|
|
|
|
|
Pubbl/distr/stampa |
|
|
Berlin, [Germany] : , : Jovis Verlag GmbH, , 2014 |
|
©2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
|
|
|
|
|
|
Edizione |
[1st ed.] |
|
|
|
|
|
Descrizione fisica |
|
1 online resource (380 p.) |
|
|
|
|
|
|
Disciplina |
|
|
|
|
|
|
|
|
Soggetti |
|
|
|
|
|
|
Lingua di pubblicazione |
|
|
|
|
|
|
Formato |
Materiale a stampa |
|
|
|
|
|
Livello bibliografico |
Monografia |
|
|
|
|
|
Note generali |
|
Description based upon print version of record. |
|
|
|
|
|
|
Nota di bibliografia |
|
Includes bibliographical references. |
|
|
|
|
|
|
Nota di contenuto |
|
Deckel; Titelblatt; Inhalt; 0. Vorwort; Problems First?; Noch ein Handbuch? Relevanz, Inhalt, Allgemeinverständlichkeit; 1. Missstand; Problems First!; Keine Lösung? Kein Problem!; Was ist mit Komplexität gemeint?; Die Bestandteile eines Problems; Der Missstand A[-]; Der Sollzustand B[+]; Die unbekannten Maßnahmen M?; Die Problemverschiebung; Fazit; Arbeitshilfe; 2. Wirkungsmechanismen und Zusammenhangsaussagen; Landkarte der Lösungen; Der Zusammenhang zwischen Ursachen und Maßnahmen zur Lösung eines Problems; Anmerkung zum Thema Kausalität; Ursache - Maßnahme - Folgen - Bewerten |
Hilfreiches Arbeitswerkzeug: die Landkarte der LösungenArbeitshinweise für die Landkarte der Lösungen; Umsetzung; Maßnahmenbündel; Arbeitshilfen / mögliche Fehlerquellen; Fazit; 3. Suchraumerweiterer; Große und kleine Werkzeuge; Begriffe; Merkmale von Begriffen und ihre Relevanz; Arbeitshilfen; Ansatz; 4. Feinwerkzeuge - Garantoren, Restriktionen, Arena und Agenda, Prognosen; Garantoren; Restriktionen; Arena und Agenda; Prognosen; 5. Denkfallen; Ich denke, also irr' ich ...; Wiederkehrende Fallen; Denkfallen beim Arbeiten in der Gruppe; Fazit; 6. Schlussbetrachtung; Arbeitshilfen; Zu Kapitel 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sommario/riassunto |
|
Wer Großes plant, steht schnell vor Problemen - tagtäglich hören wir davon. Je größer das Projekt, je komplexer die Aufgabe, desto mehr hat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
man es mit diffizilen, multidisziplinären Aufgabenstellungen zu tun. Häufige Aufgabe der Architektur, Stadt- und Raumplanung - aber auch der Politik sowie jeder Art von Organisation, ob Behörde oder Unternehmen - ist es, funktionierende Lösungen für solche Herausforderungen zu liefern. Und genau dabei hilft dieses Buch! Es vermittelt eine Methodik zur gezielten, systematischen, problem- und handlungsorientierten Entwicklung von Lösungen. Dabei wird über Di |
|
|
|
|
|
| |