Einkaufscontrolling : Instrumente und Kennzahlen für einen höheren Wertbeitrag des Einkaufs / / Andreas Klein, Peter Schentler (Hrsg.)

• Record Nr.: UNINA9910151837803321
• Pubbl/distr/stampa: Freiburg, [Germany] : , : Haufe Gruppe, , 2016; ©2016
• ISBN: 3-648-09320-7
• Edizione: [1. Auflage.]
• Descrizione fisica: 1 online resource (227 pages) : illustrations
• Collana: Haufe Fachbuch
• Disciplina: 658.72
• Soggetti: Industrial procurement
• Lingua di pubblicazione: Tedesco
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Note generali: PublicationDate: 20161111
• Nota di bibliografia: Includes bibliographical references and index.
• Nota di contenuto: StandpunktExperten-Interview zum Thema Einkaufscontrolling Grundlagen & KonzepteBeschaffungscontrolling: Den Einkauf zielorientiert steuernMartin Tschandl, Peter SchentlerStrategische Einkaufssteuerung: Ziele, Kennzahlen, Erfolgsmessung und ReportingTobias Steinhauser, Thomas NadiloEinkaufscontrollinginstrumente für KMUPeter Schentler, Michael Henke Umsetzung & PraxisDigitalisierung im Einkauf: Chancen, Anwendungsbeispiele und Erfahrungen bei der UmsetzungHendrik Schlünsen, Peter SchentlerKennzahlen zur Messung und Optimierung des Wertbeitrags des EinkaufsAnja SchäferEinkaufserfolgsmessung: Einkaufsinitiativen systematisch planen, messen und nachverfolgenBernhard Höveler, Gereon KüpperQualitätscontrolling: Mit Internet of Things-Technologie die Lieferantenqualität besser steuern und damit Kosten senkenMarkus Grottke, Robert Obermaier, Stefan Walter Organisation & ITEinkaufscontrolling: Strukturen und Prozesse für realistische Ergebnisse von Planung und Forecasting im Einkauf gestaltenAnja SchäferWirtschaftlichkeitsberechungen bei IT-Projekten im EinkaufPeter Schentler, Jörg SchweigerRisikomanagement und Risikocontrolling: Grundlagen für den BeschaffungsbereichHelmut Wannenwetsch LiteraturanalyseLiteraturanalyse zum Thema EinkaufscontrollingStichwortverzeichnis
• Sommario/riassunto: Long description: Unternehmen konzentrieren sich immer mehr auf die ; eigenen Kernkompetenzen und kaufen verstärkt Leistungen zu. Durch das wachsende Aufgabenportfolio im Einkauf sowie neue Herausforderungen durchdie zunehmende Digitalisierung wird ein effizientes Einkaufscontrolling immer wichtiger. Im Fokus stehen dabei ein optimales Verhältnis von Qualität und Preis sowie hocheffiziente Beschaffungsprozesse.Anerkannte Controlling-Experten zeigen an Beispielen, wie Sie sowohl Kosten- und Nutzenpotenziale als auch Chancen und Risiken frühzeitig erkennen und aktiv steuern. So kann der Einkauf seinen Wertbeitragfür das Unternehmen weiter steigern. Inhalte:Stand und Herausforderungen des EinkaufscontrollingsKosten- und Nutzenpotenziale in der Beschaffung zielorientiert steuernStrategische Einkaufssteuerung: Ziele, Kennzahlen und ReportingDigitalisierung im Einkauf: Chancen und AnwendungsbeispieleStrukturen und Prozesse für Planung und Forecasting im EinkaufEinkaufsinitiativen systematisch planen, messen und nachverfolgenRisikomanagement und Risikocontrolling im Beschaffungsbereich; Biographical note: Andreas Klein Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe Der Controlling-Berater und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig. Peter Schentler Dr. Peter Schentler ist Principal im Competence Center Controlling & Finanzen bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien.