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1. |
Record Nr. |
UNINA9910150552403321 |
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Autore |
Anderson Kai |
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Titolo |
Das agile Unternehmen [[Elektronische Ressource] ] : Wie Organisationen sich neu erfinden. Mit vielen Beispielen aus der Praxis bekannter Topmanager |
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Pubbl/distr/stampa |
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Frankfurt/Main, : Campus Frankfurt / New York, 2015 |
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ISBN |
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Edizione |
[1. Aufl.] |
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Descrizione fisica |
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Online-Ressource (281 S.) |
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Soggetti |
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Strategie |
Führungskräfte |
Personalmanagement |
Unternehmenserfolg |
Flexibilität |
Managers |
Strategy |
Flexibility |
Unternehmensorganisation |
Firm performance |
Personal Management |
Business organization |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Note generali |
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PublicationDate: 20151112 |
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Sommario/riassunto |
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Long description: Wandlungsfähigkeit muss oberstes Ziel jedes Unternehmens sein. Doch wie hält man einen Konzern flexibel? Und warum sollte sich ein Weltmarktführer verändern? Kai Anderson und Jane Uhlig widmen sich diesen Fragen aus der Perspektive von 30 Topmanagern. Sie zeigen, wie etwa Mathias Döpfner und Johannes Teyssen durch zielgerichtetes HR-Management die Weichen von Axel Springer und E.ON auf Zukunft stellen. Daraus entwickeln die Autoren das Modell eines zukunftsfähigen Unternehmens, das Veränderungsfähigkeit auf allen Ebenen lebt, mit konstanter |
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