1.

Record Nr.

UNINA9910455211203321

Autore

Nelson Cary

Titolo

Academic keywords : a devil's dictionary for higher education / / Cary Nelson and Stephen Watt

Pubbl/distr/stampa

New York : , : Routledge, , 1999

ISBN

1-135-96217-0

1-280-40721-2

0-203-90235-1

Descrizione fisica

1 online resource (351 p.)

Altri autori (Persone)

WattStephen <1951->

Disciplina

378/.001/4

Soggetti

Universities and colleges

Electronic books.

Lingua di pubblicazione

Inglese

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia

Note generali

Description based upon print version of record.

Nota di bibliografia

Includes bibliographical references (p. 319-328) and index.

Nota di contenuto

Book Cover; Title; Contents; Preface; Introduction Between Meltdown and Community: Crisis and Opportunity in Higher Education; Notes; Bibliography; Index

Sommario/riassunto

Know what academic freedom is? Or what it's come to mean? What's affirmative about affirmative action these days? Think you're up on the problem of sexual harassment on campus? Or know how much the university depends on part-time faculty? Academic Keywords is a witty, informed, and sometimes merciless assessment of today's campus, an increasingly corporatized institution that may have bitten off more than its administration is ready to chew. Cary Nelson and Steve Watt use the format of a dictionary to present stories and reflections on some



2.

Record Nr.

UNINA9910150552403321

Autore

Anderson Kai

Titolo

Das agile Unternehmen [[Elektronische Ressource] ] : Wie Organisationen sich neu erfinden. Mit vielen Beispielen aus der Praxis bekannter Topmanager

Pubbl/distr/stampa

Frankfurt/Main, : Campus Frankfurt / New York, 2015

ISBN

3-593-43208-0

Edizione

[1. Aufl.]

Descrizione fisica

Online-Ressource (281 S.)

Soggetti

Strategie

Führungskräfte

Personalmanagement

Unternehmenserfolg

Flexibilität

Executives

Strategy

Flexibility

Unternehmensorganisation

Firm performance

Personal Management

Business organization

Lingua di pubblicazione

Tedesco

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia

Note generali

PublicationDate: 20151112

Sommario/riassunto

Long description: Wandlungsfähigkeit muss oberstes Ziel jedes Unternehmens sein. Doch wie hält man einen Konzern flexibel? Und warum sollte sich ein Weltmarktführer verändern? Kai Anderson und Jane Uhlig widmen sich diesen Fragen aus der Perspektive von 30 Topmanagern. Sie zeigen, wie etwa Mathias Döpfner und Johannes Teyssen durch zielgerichtetes HR-Management die Weichen von Axel Springer und E.ON auf Zukunft stellen. Daraus entwickeln die Autoren das Modell eines zukunftsfähigen Unternehmens, das Veränderungsfähigkeit auf allen Ebenen lebt, mit konstanter



Unsicherheit umgeht und die Zukunft erobert.

Biographical note: Kai Anderson gehört zu den gefragtesten Veränderungsexperten Deutschlands. Sein Spezialgebiet ist die Neuausrichtung des HR-Managements in internationalen Konzernen und Organisationen. Jane Uhlig ist Kommunikationsberaterin für Unternehmen und Institutionen und coacht und berät Vorstände, Geschäftsführer und Mitarbeiter.