紙 -- はじめに -- 目次 -- 第Ⅰ スポーツ産業の市場構 -- 1 産業政策からみたスポーツ市場構 -- 2 レジャー産業からみたスポーツ市場構 -- 3 社会変動からみたスポーツ市場構 -- 4 プレイ人口からみたスポーツ市場構 -- 第Ⅱ スポーツ産業の市場 動(1) -「企業 動」と「消 動」の理 - -- 5 競合的環境における企業 動(1)-R.S.ワインバーグの企業 動理 - -- 6 競合的環境における企業 動(2)-W.J.ボーモルの企業 動理 を中心に- -- 7 競合的環境における企業 動(3)-PR戦略、CI戦略の - -- 8 競合的環境における消 動(1)-心の占拠率をいかに最大にするか- -- 9 競合的環境における消 動(2)-E.M.ロジャースとL.フェスティンガーの理 を中心に- -- 第Ⅲ スポーツ産業の市場 動(2) -マーケティング・マネジメント- -- 10 マーケティングの基本理念-P.コトラーのニーズ、ウォンツ を中心に- -- 11 マーケティング・マネジメントの構図- 品政策、価格政策、流 政策、プロモーション政策- -- 12 スポーツ産業の 品政策(1)-いかなる価値の市場創 なのか- -- 13 スポーツ産業の 品政策(2) -- 14 スポーツ産業の価格政策 -- 15 スポーツ産業の流 政策 -- 16 スポーツ産業のプロモーション政策 -- 第Ⅳ スポーツ産業の公共政策 -- 17 スポーツ産業政策の基本 -- 18 産省のスポーツ産業政策-産構審生涯学習振 会報告- -- 19 スポーツ産業の人材 成策 -- 第Ⅴ スポーツ産業の個別市場分析 - 産省「特定サービス産業実態 査を中心に- -- 20 ゴルフ市場の構 分析- から への 換が経営 - -- 21 リゾートクラブ市場の構 分析-スポーツサービス機 をいかに充実するか- -- 22 テニス市場の構 分析-成熟期を えての経営 新- -- 23 フィットネスクラブ市場の構 分析-健康体力づくりに支えられて成 - -- 24 ボウリング市場の構 分析-「ブーム→不況→再生」のプロセス- -- 奥付. |