Das Management 1x1 für ingenieure [[electronic resource] ] : was Sie im Studium nicht gelernt haben / / Matthias Gebhard-Rheinwald

• Record Nr.: UNINA9910144393403321
• Autore: Gebhard-Rheinwald Matthias
• Pubbl/distr/stampa: Weinheim, : Wiley-VCH, c2002
• ISBN: 1-282-02178-8; 9786612021787; 3-527-62428-7; 3-527-62429-5
• Descrizione fisica: 1 online resource (232 p.)
• Disciplina: 658.002462; 658.4502462
• Soggetti: Engineering - Computer programs; Computer graphics; Electronic books.
• Lingua di pubblicazione: Tedesco
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Note generali: Description based upon print version of record.
• Nota di bibliografia: Includes bibliographical references and index.
• Nota di contenuto: Das Management 1 x 1 für lngenieure; Inhalt; Vorwort; Teil I Grundlagen; 1 Ingenieur und Manager; 1.1 Der Ballonfahrer; 1.2 Ingenieur und Manager; 1.2.1 Ingenieure versus Manager; 1.2.2 Lemen durch Beobachten; 1.2.3 Ergänzen Sie Ihre Fähigkeiten; 1.2.4 Klare Strukturen schaffen; 1.2.5 Die vier wichtigen Aufgaben; 1.2.6 Alte Denkstrukturen ablegen; 1.3 Neues lernen - aber wie?; 1.3.1 Wie lernt man Kommunikation?; 1.4 Warum ist Kommunikation genauso wichtig wie Fachwissen?; 1.4.1 Gleiche Definitionen vermeiden Fehlkommunikation; 1.4.2 Der Unterschied von Sagen und Verstehen; 1.5 Gemeinsamkeiten von Ingenieur und Manager1.5.1 Definitionen versus Klischees; 1.5.2 Ingenieure und Manager sind Denker; 1.5.3 Ingenieure und Manager arbeiten zielbestimmt; 1.5.4 Ingenieure und Manager sehen sich als Fachkompetenz; 1.6 Was unterscheidet Ingenieure und Manager voneinander?; 1.6.1 Regeln beachten - Regeln brechen; 1.6.2 Fakten - Visionen; 1.6.3 Erfahrungen - Folgerungen; 1.6.4 Detail - Ganzes; 1.6.5 Sicherheit - Risiko; 1.6.6 Probleme - Chancen; 1.7 Philosophie, Psychologie und Technik; 2 Spezifische, ; persönliche Kennlinien; 2.1 Warum sind wir so unterschiedlich?; 2.1.1 Unsere Prägungen2.1.2 Der Mensch ist ein Individuum; 2.1.3 Wodurch unterscheiden wir uns?; 2.1.4 Wir spezialisieren uns auf Aufgaben; 2.1.5 Wir sind für unseren Erfolg selbst verantwortlich; 2.2 Jeder hat eigene Kennlinien; 2.2.1 Die Persönlichkeit ist unsere Kennlinie; 2.2.2 Menschen denken, Computer ahmen nach; 2.3 Unsere innere Struktur - Wissenschaft oder nicht?; 2.3.1 Physik, Chemie, Psychologie; 2.3.2 Wie Psychologie und Wissenschaft zusammenhängen; 2.3.3 Formeln haben ihre Grenzen; 2.4 Die Psyche bestimmt unser Handeln; 2.4.1 Das Bewusstsein und das Unterbewusstsein; 2.5 Die vier Grundfunktionen des Bewusstseins2.5.1 Das Denken und Fühlen; 2.5.2 Empfinden und Intuition; 2.5.3 Wie sind Menschen geprägt?; 2.6 Unsere Meinungen bestimmen unser Handeln; 2.6.1 Gleichheit, Gegensatz, Kompromiss; 2.6.2 Für andere eine Lösung, aber selbst ratlos; 2.6.3 Es gibt keine uninteressanten Menschen; 2.7 Die Verarbeitungsebenen im Gehim; 2.7.1 Wie funktionieren die Ebenen?; 2.7.2 Diese Ebenen sind wie die Schalen der Erde; 2.7.3 Die Hirnhälflen; 2.8 Worte in unserer Kommunikation; 2.8.1 Wie können Sie erkennen, wie der andere denkt?; 3 Beziehungsebene - Kabel wiegen mehr als Daten3.1 Das Leben besteht aus Beziehungen; 3.1.1 Ihre Einstellung zu sich selbst und zu anderen; 3.1.2 Beziehungsmanagement in unserer Gesellschaft; 3.1.3 Kleine Leute haben Wissen, groβe haben auch Beziehungen; 3.2 Die Beziehung zu sich selbst; 3.2.1 Ursache und Wirkung; 3.3 Wir stellen uns ständig Fragen; 3.3.1 Die Abwärts-Aufwärts-Spirale; 3.3.2 Denken bestimmt unser Handeln; 3.4 Ziele und Begeisterung; 3.4.1 Gute Beziehungen brauchen Ziele; 3.4.2 Gute Beziehungen brauchen Begeisterung; 3.5 Beziehung und Kommunikation; 3.5.1 Worte beeinflussen die innere Beziehung
• Sommario/riassunto: Fachwissen ist das größte Kapital von Ingenieuren. Aber zur Fachkompetenz gehört mehr. Erst die Fähigkeit zur Kommunikation und unmissverständlichen Argumentation macht den Ingenieur zu einem guten Manager. Oder anders ausgedrückt: Wissen muss man auch verkaufen können. Und dazu braucht man Verhandlungsgeschick und Überzeugungsfähigkeit. Vom Projektleiter bis zum Vertriebsingenieur, vom Mitglied im Forschungsteam bis zur wissenschaftlichen Führungskraft: Von dieser Regel gibt es keine Ausnahme.Als Naturwissenschaftler und Ingenieur sind Sie auch im Management unschlagbar, wenn Sie es v

Bibliothek. Forschung für die Praxis : Festschrift für Konrad Umlauf zum 65. Geburtstag / / herausgegeben von Petra Hauke, Andrea Kaufmann und Vivien Petras

• Record Nr.: UNINA9910823713003321
• Pubbl/distr/stampa: Berlin, [Germany] ; ; Boston, [Massachusetts] : , : De Gruyter Saur, , 2017; ©2017
• ISBN: 3-11-051993-3; 3-11-052233-0
• Descrizione fisica: 1 online resource (726 pages) : illustrations
• Classificazione: AN 51000
• Disciplina: 020.72
• Soggetti: Library research
• Lingua di pubblicazione: Tedesco
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Nota di bibliografia: Includes bibliographical references and index.
• Nota di contenuto: Bibliothek – Forschung für die Praxis -- Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- Laudationes -- Konrad Umlauf – der Mann mit der Schleife und den vielen Facetten -- Gruß und Dank -- Laudatio zur Verleihung der Karl-Preusker-Medaille 2015 an Prof. Dr. Konrad Umlauf -- Forschungsmethoden -- Informationsforschung als Informationsverhaltensforschung -- Vom Nutzen wissenschaftlicher Studien für die bibliothekarische Berufspraxis -- Statistik bei Museen und Bibliotheken -- Bibliotheken in der Sicht der Lese-/Nutzerforschung -- Kundenmonitoring in Bibliotheken -- Benutzerkommunikation -- Ethik -- Ethik in der Bibliotheksarbeit -- Ethik und Bibliothek -- Research integrity and libraries -- Öffentliche Bibliotheken -- Nutzerforschung -- Das Leben der anderen -- Kulturelle Bildung als bibliothekarisches Aktionsfeld – oder nicht? -- Freiwilligenmanagement in Öffentlichen Bibliotheken -- Öffentlichkeitsarbeit -- Öffentlichkeitsarbeit für Wissenschaftliche Bibliotheken im digitalen Zeitalter -- Bibliothekstourismus -- Was sich rechnet, weil es sich auszahlt -- Bibliotheksmanagement -- Bürgerbeteiligung in Bibliotheken -- Strategisches Management in Bibliotheken -- Nachhaltiges Projektmanagement in Bibliotheken -- Kosten- und Leistungsrechnung -- Sicherheit als Managementfaktor -- ; Universitätsbibliothek, Sammlungen und Archive unter einem Dach -- Zertifiziertes Qualitätsmanagement -- Qualitätsmanagement und Zertifizierung in der Praxis -- Bestandsmanagement -- Aspekte des Bestandsaufbaus im digitalen Zeitalter -- Der Begriff des Originals im digitalen Zeitalter -- Digitalisierung von Archivalien -- Aussonderung in Bibliotheken -- Objekt Künstlerbuch -- Öffentliche und Wissenschaftliche Bibliothek -- Publikationswesen -- Dimensionen des Forschungsdatenmanagements im digitalen Zeitalter -- Forschungsdatenmanagement -- University presses und library publishing in den USA -- The Opening Scholarly Communication in Social Sciences project OSCOSS -- Plagiaterkennung und Plagiatvermeidung -- Bibliothek als Ort -- „Renaissance bibliothekarischer Räume“ -- Bildungs- und Kulturzentren als Optionsraum für Lebenslanges Lernen -- Lernraum Hochschulbibliothek als Managementaufgabe -- Bibliotheken und Büchereien in den Justizvollzugsgesetzen -- Beruf und Tätigkeitsfelder -- Identifikation und Analyse von Trendthemen -- Bologna macht’s möglich: Neue Karrierewege für Bibliothekarinnen und Bibliothekare -- Wer macht die Bibliothek von morgen? -- Historische Forschung -- Theoria cum praxi -- Dr. Josef Becker – Eine bibliothekarische Karriere im Dritten Reich -- Bücherauktionen im 18. Jahrhundert -- Die Bibliothek des herzoglich württembergischen Naturalienkabinetts in der zweiten Hälfte des 18. Jahrhunderts -- Radikaler Wandel? -- Positionen -- Politikbibliothekarische Arbeit -- Generischer Nutzerservice oder kundennaher Mehrwertdienst? -- Open Access und die Folgen -- Anhang -- Bibliografie Konrad Umlauf -- Abkürzungen -- Tabula gratulatoria -- Autorinnen & Autoren -- Register
• Sommario/riassunto: Die Ergebnisse bibliothekswissenschaftlicher Forschung der praktischen Bibliotheksarbeit vor Ort zugutekommen zu lassen – unter diesem Motto wurden die Beiträge für diese Festschrift zusammengestellt. Es geht um Methoden der Bibliotheks- u. Informationswissenschaft, Öffentliche Bibliotheken, Bibliotheksmanagement u. -marketing, Benutzer- u. Bedarfsforschung, die Bibliothek als Ort, ihre Rolle im Publikationswesen, Fragen zu Ethik und Berufsbild.; This festschrift was designed to collect essays that make the findings of practice-related research in the library sciences relevant to librarians working in the field. The essays address the methods of library and information science, the public library, library management and marketing, research on users and their needs, the library as a place, the library’s role in publishing, as well as issues of ethics and professionalism.