Essential practices for managing chemical reactivity hazards [[electronic resource] /] / Robert W. Johnson, Steven W. Rudy, Stephen D. Unwin

• Record Nr.: UNINA9910143238503321
• Autore: Johnson Robert W (Robert William), <1955->
• Pubbl/distr/stampa: New York, : Center for Chemical Process Safety/AIChE, c2003
• ISBN: 1-282-77425-5; 9786612774256; 0-470-92530-2; 1-59124-619-9; 0-470-92529-9
• Descrizione fisica: 1 online resource (211 p.)
• Collana: A CCPS Concept Book ; ; v.17
• Altri autori (Persone): RudySteven W; UnwinStephen D
• Disciplina: 660.2804; 660/.2804
• Soggetti: Chemical processes - Safety measures; Chemicals - Safety measures; Chemistry, Technical; Electronic books.
• Lingua di pubblicazione: Inglese
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Note generali: Description based upon print version of record.
• Nota di bibliografia: Includes bibliographical references and index.
• Nota di contenuto: Essential Practices for Managing Chemical Reactivity Hazards; Contents; Preface; Acknowledgments; Abbreviations and Acronyms; 1 Introduction and Overview; 1.1. Purpose; 1.2. Need; 1.3. Unintentional/Intentional Chemistry Incidents; 1.4. How to Use This Publication; 1.5. Related Resources; 2 Chemical Reactivity Hazard Management; 2.1. Key Considerations for Managing Chemical Reactivity Hazards; 2.2. Life Cycle Issues; 2.3. Existing Management Systems; 2.4. Product Stewardship; 3 Preliminary Screening Method for Chemical Reactivity Hazards; 3.1. Intentional Chemistry; 3.2. Mixing and Physical Processing3.3. Storage, Handling, and Repackaging; 4 Essential Management Practices; 4.1. Put into Place a System to Manage Chemical Reactivity Hazards; 4.2. Collect Reactivity Hazard Information; 4.3. Identify Chemical Reactivity Hazards; 4.4. Test for Chemical Reactivity; 4.5. Assess Chemical Reactivity Risks; 4.6. ; Identify Process Controls and Risk Management Options; 4.7. Document Chemical Reactivity Risks and Management Decisions; 4.8. Communicate and Train on Chemical Reactivity Hazards; 4.9. Investigate Chemical Reactivity Incidents; 4.10. Review, Audit, Manage Change, and Improve Hazard Management Practices and Program5 Worked Examples; 5.1. Intentional Chemistry Example; 5.2. Combustor Example; 5.3. Repackaging Example; 5.4. Physical Processing Example; 5.5. Mixing Example; 5.6. Oxygen System Example; 6 Future Work on Chemical Reactivity Hazards; 6.1. Inform; 6.2. Communicate; Glossary; References; A-1. Case Histories; A-2. An Inherently Safer Process Checklist; A-3. Executive Summary of CSB Investigation Report; Contents of CD-ROM; Index
• Sommario/riassunto: In its recent investigation of chemical reactivity accidents, the US Chemical Safety Board noted a gap in technical guidance and regulatory coverage. This volume closes the gap in technical guidance, helping small and large companies alike identify, address, and manage chemical reactivity hazards. It guides the reader through an analysis of the potential for chemical reactivity accidents to help prevent fires, explosions, toxic chemical releases or chemical spills. This volume is applicable to processes at any scale and is particularly useful for chemists, safety managers, and engineers involv

La Corte costituzionale / / Patrizia Pederzoli

• Record Nr.: UNINA9910139260503321
• Autore: Pederzoli Patrizia
• Pubbl/distr/stampa: Bologna, Italy : , : Società editrice il Mulino, , 2009
• ISBN: 88-15-14105-7
• Descrizione fisica: 1 online resource (288 pages)
• Disciplina: 320.945
• Soggetti: Political culture - Italy
• Lingua di pubblicazione: Italiano
• Formato: Materiale a stampa
• Livello bibliografico: Monografia
• Nota di contenuto: Dedica -- Ringraziamenti -- Introduzione -- Capitolo primo -- La nascita della corte -- 1. Il lascito del passato -- 1.1. Le questioni da affrontare -- 2. La cassetta degli attrezzi -- 2.1. Il ritardo europeo -- 2.2. I precedenti storici -- 2.3. La cultura giuridica -- 3. Gli imprenditori politici -- 3.1. Le preferenze iniziali -- 3.2. Il processo di decisione -- 4. Scelte costituenti e politica ordinaria -- 4.1. Perché introdurre un vincolo? -- 4.2. Il disegno istituzionale e il modello assicurativo -- Capitolo secondo -- L'attuazione del disegno istituzionale -- 1. Le funzioni -- 1.1. Il controllo di costituzionalità -- 1.2. La risoluzione dei conflitti -- 1.3. L'ammissibilità dei referendum e il giudizio penale -- 2. Gli strumenti -- 2.1. Le decisioni -- 2.2. L'armamentario della Corte -- 2.3. Le risorse organizzative -- 3. Il consolidamento istituzionale -- Capitolo terzo -- I giudici della legge -- 1. Le regole di scelta -- 1.1. Il centrismo e il tentativo maggioritario -- 1.2. Il metodo proporzionale -- 2. Le convenzioni politiche -- 2.1. Le elezioni parlamentari -- 2.2. Le nomine presidenziali -- 2.3. L'elezione da parte delle magistrature supreme -- 3. Chi sono i giudici costituzionali? Le attività pre- e post-mandato -- 4. Il governo della Corte -- 4.1. Il presidente -- 4.2. Il collegio -- 5. Quale ruolo per la giustizia costituzionale? -- Capitolo quarto -- La corte e le corti -- 1. L'assetto organizzativo :il declino della gerarchia -- 2. La giurisdizione comunitaria -- 2.1. La costituzionalizzazione del trattato europeo -- 2.2. Il dialogo con i giudici nazionali -- 3. Le due corti :monismo e dualismo -- 3.1. Dal confronto alla deferenza -- 3.2. Un ripensamento? -- 4. Il controllo diffuso -- 4.1. Dal monopolio del potere ... -- 4.2. ... ; alla sua dispersione -- 4.3. L'attivismo giudiziario -- 5. Il «self restraint» e i suoi costi -- Capitolo quinto -- La Corte nel sistema politico -- 1. Potere di veto e maggioranze legislative -- 1.1. Le dichiarazioni di illegittimità costituzionale -- 1.2. Il fattore tempo -- 2. Potere di filtro e minoranze :i giudizi sull'ammissibilità dei referendum -- 2.1. I referendum elettorali -- 3. La politica penale :il giusto processo -- 3.1. Le nuove regole e il retaggio della tradizione -- 3.2. La contesa col parlamento -- 3.3. Alcune ipotesi -- 3.4. L'epilogo :«simul stabunt simul cadent» -- 4. Attivismo e moderazione -- Conclusioni -- Un'istituzione non maggioritaria, ma non troppo -- Riferimenti bibliografici.
• Sommario/riassunto: Un'istituzione non elettiva può sbarrare la strada a maggioranze politiche legittimate dall'investitura popolare? Potere di veto contro potere di voto : questo, in estrema sintesi, l'apparente paradosso che caratterizza le corti costituzionali. D'altra parte, se le democrazie accettano dei "cani da guardia" per proteggere il proprio patto fondante, devono poi mettere in conto l'eventualità di essere "morse" da quegli stessi guardiani. È su questo sfondo che il volume si propone di stabilire fino a che punto il ruolo della Corte costituzionale italiana sia veramente sottratto al principio maggioritario, se sia propenso all'attivismo o alla moderazione, assertivo o incline alla deferenza verso il legislatore. Nonostante la particolare complessità della materia - l'arco temporale in esame attraversa buona parte della storia repubblicana; la mole delle decisioni prodotte copre l'intera gamma delle politiche pubbliche; le competenze della corte vanno dal giudizio sulle leggi ai conflitti tra poteri dello stato; i processi di decisione si svolgono nel segreto della camera di consiglio - emerge da questo studio il nitido profilo di un'istituzione cardine della Repubblica.