1.

Record Nr.

UNINA9910785037603321

Autore

Lewis P. S (Peter Shervey)

Titolo

Essays in later medieval French history / / P.S. Lewis

Pubbl/distr/stampa

London ; ; Ronceverte, W. Va. : , : Hambledon Press, , 1985

ISBN

1-4725-9885-7

1-282-70983-6

9786612709838

0-8264-2383-3

Descrizione fisica

1 online resource (257 p.)

Disciplina

944/.026

Soggetti

France History 15th century

Great Britain History Lancaster and York, 1399-1485

Lingua di pubblicazione

Inglese

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia

Note generali

A collection of the author's essays, many of which have been previously published.

English and French.

Nota di bibliografia

Includes bibliographical references and index.

Nota di contenuto

Contents; Acknowledgements; 1 Introduction; 2 France in the Fifteenth Century: Society and Sovereignty; 3 Une devise de chevalerie inconnue, créée par un comte de Foix?; 4 Le dragon de Mauvezin et Jean I, Comte de Foix (1412-36); 5 Decayed and Non-Feudalism in Later Medieval France; 6 Of Breton Alliances and Other Matters; 7 The Pensioners of Louis XI; 8 The Failure of the French Medieval Estates; 9 Breton Estates; 10 The Estates of Tours; 11 The Centre, the Periphery, and the Problem of Power Distribution in Later Medieval France

12 Jean Juvenal des Ursins and the Common Literary Attitude towards tyranny in Fifteenth-Century France13 Two Pieces of Fifteenth-Century Political Iconography; 14 War Propaganda and Historiography in Fifteenth-Century France and England; 15 Sir John Fastolf's Lawsuit over Titchwell 1448-55; 16 The Growth of the Nation State; 17 Conclusion; Index

Sommario/riassunto

"P.S. Lewis's work has done much to make the history of Prance in the later middle ages more accessible to the English reader and to establish new lines of enquiry and interpretation. The book's central theme is the physical and mental structure of French politics in the period. Following



a general survey, the author illustrates his arguments by  examining a series of institutions, attitudes and ideas."--Bloomsbury Publishing.

2.

Record Nr.

UNINA9910139184403321

Titolo

Krisenfeste Personalentwicklung : Gestaltungsfelder und Beispiele guter Praxis / / Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb), Herbert Loebe, Eckart Severing

Pubbl/distr/stampa

Bielefeld, : wbv Publikation, 2010

ISBN

3-7639-4439-7

Edizione

[1st ed.]

Descrizione fisica

1 online resource (79 p.)

Collana

Wirtschaft und Bildung ; 56

Disciplina

658.3

Soggetti

Weiterbildung

Personal

Personalentwicklung

Kompetenzen

Ausbildung

Mitarbeitermotivation

Management

Bildungscontrolling

Outplacement

Führungskräfte

Personalkosten

Gesundheitsförderung

Personalpolitik

Mitarbeiter

Innovation

Controlling

Business

Motivation

Personalplanung

Kompetenzmanagement

Lingua di pubblicazione

Tedesco

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia



Note generali

Description based upon print version of record.

Nota di bibliografia

Includes bibliographical references.

Nota di contenuto

1 Einführung 1.1 Zielsetzung dieses Buchs 1.2 Zur Nachahmung empfohlen: Beispiele guter Praxis   2 Aufgaben der Personalentwicklung in schwierigen Zeiten  2.1 Die Führungskräfte unterstützen 2.2 Mitarbeiter motivieren und binden  2.3 Gesundheitsförderung als Element einer nachhaltigen Personalpolitik 2.4 Outplacement vorbereiten und organisieren 2.5 Weiterbildung sicherstellen 2.6 Innovationsfähigkeit stärken  2.7 Fazit: Erfolgreiches Krisenmanagement in der Personalentwicklung   3 Wie muss sich die Personalentwicklungsfunktion selbst verändern?  3.1 Personalkostenmanagement  3.2 Bildungscontrolling 3.3 Qualitätsmanagement in der Weiterbildung  3.4 Personalentwicklung als integrierter Prozess im Unternehmen  3.5 Kompetenzmanagement  3.6 Fazit: Personalentwicklung muss sich als Businesspartner profilieren   4 Ausblick

Sommario/riassunto

Viele Unternehmen befinden sich zurzeit in einer massiven Umbruchsituation. Die Wirtschaftskrise und daraus folgende finanzielle Probleme lassen die Personalbeauftragten schnell die Personalentwicklung aus den Augen verlieren. Um dieser Tendenz entgegenzuwirken, haben die Autoren des Bands die Aufgaben der Personalentwicklung in schwierigen Zeiten genau unter die Lupe genommen. Sie erklären, warum Personalentwicklung auch oder gerade in Krisenzeiten wichtig ist und wie sie trotzdem effizient gestaltet werden kann. Es werden umfangreiche Tipps und Handreichungen zur Gesundheitsförderung der Mitarbeiter, zur Mitarbeitermotivation und zur Sicherstellung von regelmäßiger Weiterbildung aufgezeigt.  Zusätzlich wird auf die Frage "Wie muss sich die Personalentwicklungsfunktion selbst verändern?" genauer eingegangen. Dabei stehen vor allem Punkte wie Bildungscontrolling oder Kompetenzmanagement im Mittelpunkt.  Many companies find themselves presently in a state of radical changes. The financial crisis and the subsequent financial problems tend to make HR managers lose sight of personnel development. In order to counter this development, the authors took a good look at the tasks of HR development in difficult times. They explain why also, or especially, in times of crisis HR development is important and how it can be approached efficiently. There is a comprehensive list of tips and measures on health promotion, employee motivation, and how to ensure regular further training. The authors also elaborate on the question of how the function of HR development itself has to change. Focus points are educational controlling and skills management.