I. Introduction -- A. Le Québec et les différents modèles de sociétés -- B. LES RECHERCHES AMÉRICAINES -- II. Méthodologie de l'enquête -- III. Aspirations à la mobilité -- A. L'amélioration de la situation -- B. La promotion interne -- C. La promotion externe -- D. La promotion par création d'une entreprise -- E. Influence du facteur ethnique -- IV. Caractéristiques sociales et aspirations à la mobilité -- A. Les responsables syndicaux -- B. Urbains et ruraux -- C. Les jeunes et les plus âgés -- CONCLUSION -- A. LES RECHERCHES AMÉRICAINES -- B. L'enquête de Montréal -- C. Vue d'ensemble des trois voies de promotion -- Tableau 1. Question : Amélioration personnelle possible. Si oui, comment ? Si non, pourquoi ? -- Tableau 2. Ceux qui croient pouvoir améliorer leur sort personnel, selon l'âge et la scolarité -- Tableau 3. La promotion interne et le niveau scolaire -- Tableau 4. Age, années d'ancienneté qu'on accepte de perdre et croyance en la promotion interne -- Tableau 5. Possibilités de « partir à son compte » et justifications -- Tableau 6. Penser « partir à son compte », selon l'âge et la scolarité -- Tableau 7. Origine sociale et perception du facteur ethnique dans l'entreprise -- Tableau 8. Scolarité, postes syndicaux et perception des chances de promotion interne -- Tableau 9. Âge, croyance à l'amélioration de son sort, perception des moyens -- Tableau 10. Âge, croyance à la promotion interne, perception des moyens. |