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1. |
Record Nr. |
UNINA990009170640403321 |
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Autore |
Belloli, Giampiero |
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Titolo |
Sequele e problematiche del bambino e dell'adolescente con spina bifida / Giampiero Belloli ; con la collaborazione di Anthony Raimondi ... [et al.] |
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Pubbl/distr/stampa |
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Descrizione fisica |
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Disciplina |
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Locazione |
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Collocazione |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Note generali |
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In testa al frontespizio: Regione Veneto, ULSS n. 8, Vicenza |
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2. |
Record Nr. |
UNINA9910460388603321 |
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Autore |
Robben Xavier |
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Titolo |
La chaîne de valeur de Michael Porter : comment identifier sa valeur ajoutée? / / par Xavier Robben ; avec la collaboration d'Amicie de Quatrebarbes |
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Pubbl/distr/stampa |
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[Place of publication not identified] : , : 50Minutes, , [2014] |
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©2014 |
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ISBN |
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Descrizione fisica |
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1 online resource (35 p.) |
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Collana |
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Gestion & marketing ; ; Numéro 12 |
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Disciplina |
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Soggetti |
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Value analysis (Cost control) |
Electronic books. |
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Lingua di pubblicazione |
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Formato |
Materiale a stampa |
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Livello bibliografico |
Monografia |
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Note generali |
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Description based upon print version of record. |
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Nota di contenuto |
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Page de titre; La chaîne de valeur; Données-clés; Introduction; Historique; Définition du modèle; Théorie - Présentation du concept; La création de valeur; Les pôles; Les activités de base (ou fonctions primaires); Les activités de soutien (ou fonctions transversales); Un modèle adaptable; Limites du modèle et extensions; Limites et critiques du modèle; Modèles connexes; Les cinq forces de Porter; Mise en pratique du concept; Conseils et best practices; Paramétrer l'analyse; Schématiser la chaîne de valeur actuelle; Collecter les données authentiques; Soumettre le schéma et les données |
Restructurer la chaîne de valeurPlanifier les actions d'amélioration; Conseils; Études de cas - Société industrielle; Contexte; Réorganisation de la chaîne de valeur au sein de l'entreprise; Raison du leadership mondial; En résumé; Pour aller plus loin; Sources bibliographiques; Sources complémentaires; Copyright |
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