Record Nr.

UNICAMPANIAVAN0085605

Autore

Schonberger, Richard J.

Titolo

Tecniche produttive giapponesi : nove lezioni di semplicità / R. J. Schonberger ; edizione italiana a cura di Rda ; prefazione all'edizione italiana di Francesco Turco

Pubbl/distr/stampa


Milano, : Angeli, 1992

ISBN

88-204-2466-5

Edizione

[4. ed]

Descrizione fisica

273 p. ; 22 cm.

Lingua di pubblicazione

Italiano

Formato

Materiale a stampa

Livello bibliografico

Monografia

Nota di contenuto

Indice:

• La gestione industriale in Giappone e nel mondo
Lezione 1: le tecniche di gestione sono un bene facilmente trasferibile
La genesi del Jit/Tqc
Esperienze di gestione industriale
La sfida just-in-time
• La produzione "just-in-time" e il "total quality control"
Lezione 2: la produzione just-in-time evidenzia i problemi che vengono nascosti sovradimensionando le scorte e lo staff
Il concetto just-in-time
Ridurre la dimensione dei lotti
La catena cause-effetti del Jit
Il concetto del total quality control
Strategia: il predominio del mercato
• Il "total quality control"
Lezione 3: La qualità comincia con la produzione e richiede una "disposizione al miglioramento" esteso a tutti i livelli dell'azienda
I principi base del Tqc
Fattori di sostegno
Tecniche e strumenti
L'avvio del Tqc in America
• L'introduzione della produzione "just-in-time" negli Stati Uniti

Lezione 4: La cultura non è un ostacolo: le tecniche possono cambiare i comportamenti
La Kawasaki, Usa, sotto la gestione giapponese
Le prestazioni durante una recessione
Tecniche e comportamenti
• Configurazione degli impianti
Lezione 5: Semplificare, e i prodotti scorreranno come l'acqua
Produzione per reparti
Linee di produzione dedicate
La fusione fisica dei processi
Mixed models
Linee di produzione automatizzate
Configurazioni della fabbrica e posizionamento sul mercato
• La gestione delle linee di produzione
Lezione 6: La flessibilità apre le porte
Giappone e Occidente, due approcci a confronto
Mixed models
Applicazioni
Progettazione e funzionamento della linea
• "Just-in-time" negli acquisti
Lezione 7: Effettuare numerosi e frequenti minitrasporti - proprio come è solito fare lo scarabeo d'acqua
Accordi di acquisto Jit
Quantitativi esatti
Lotti d'acquisto
Trasporti interni
Specifiche secondarie del Jit d'acquisto
Potrà il Jit andare lontano?
• I circoli della qualità, miglioramenti del lavoro e specializzazione
Lezione 8: Più miglioramenti autonomi, meno programmi, meno interventi specialistici
Programmi occidentali di coinvolgimento dei lavoratori
Zero difetti
Piani Scanlon
I programmi degli esperti
Industrial engineering/studio del lavoro
Assicurazione di qualità/controllo di qualità
• Possibilità di recupero
Lezione 9: La semplicità è la condizione naturale
Educazione e formazione
L'influenza dei business colleges in Giappone
• Il sistema "kanban"
Push o pull
Il sistema kanban della Toyota
Il kanban a un cartellino
Il kanban e gli altri sistemi delle scorte